第一个关税战的赢家,已经出现?

第一个关税战的赢家,已经出现?

第一个关税战的赢家,已经出现?

每一次大的剧变,总会产生一些新赢家。

一战是美国,二战是美国、苏联,冷战前期是西德、日韩,后期是我们。

现在,世界似乎又走到类似的时间关口。

目前的高峰,是懂王牵起的贸易战,激进、强硬、神经质。

不过,这并不是我们此次重点讨论的议题。

我们更关心,这一轮剧变中,新的赢家会有谁?以及有什么投资机会?

01

阿三?

贸易战风声鹤唳之际,美国副总统访问了印度。

一天之后,传出美国和印度达成了贸易框架协议。

虽然说这个贸易框架,并不是最终可以执行的细节,大概等于一个意向,后面才会不断往里面填东西,但至少也是一个开始,对于两个国家而言,都算得上一个利好。

实际上,印度和美国,包括西方发达国家达成经济层面的战略合作,有很多利好条件。

首先,是人口红利与劳动力成本

印度是全球人口最多的国家(14.3亿,2024年),且劳动年龄人口(15-64岁)占比高达67%(约9.5亿人),平均年龄仅28岁(中国为38岁,美国为39岁);

印度制造业工人月均工资约为15,000-25,000卢比(约180-300美元),仅为中国的1/3(中国制造业平均工资约700-900美元/月)。

此外,印度还是全球第二大英语使用国(约1.25亿人熟练使用),便于跨国企业管理沟通。

其次,是庞大的内需市场

印度GDP增速长期保持在6%-7%(2023年为7.2%),中产阶级(年收入1万-3.5万美元)预计2030年突破5亿人。

2023年,印度智能手机出货量达1.52亿部(全球第二),汽车销量突破500万辆(全球第三),吸引企业“为市场生产”。

最后,是政策激励措施

当中必须要提的,是“印度制造”(Make in India)计划。

这个计划自2014年推出,目标到2025年制造业占GDP比重提升至25%(目前为17%)。

另外,还有生产挂钩激励计划(PLI),政府提供260亿美元补贴,重点扶持半导体、光伏、电池、电子等14个行业。

例如:电子制造业企业可获4%-6%的额外补贴;半导体行业政府承诺补贴50%建厂成本(如塔塔集团与力积电合作110亿美元芯片厂),还有关税保护,对智能手机、电子元件等征收20%-25%进口关税,倒逼本地化生产。

经过多年的发展,印度部分制造业已经具备一定的全球竞争力

印度是全球最大仿制药生产国,占全球20%份额,印度也是全球第二大纺织品出口国,2023年出口额440亿美元;印度IT产业规模达2450亿美元(2024年)。

此次关税战,印度表现相当积极,主动和美国接触,除了以上说的优势,还有他们已经尝到的“甜头”,而这个“甜头”,并不遥远,只不过是几年前的事。

02

关税战外溢

2018年,懂王首次发动关税战,印度获得了不少产业链转移的好处。

具体体现在:

1手机:

根据IDC的数据,印度2018年手机产量达2.25亿部,同比增长17%,成为全球第二大手机制造国。

Counterpoint的数据显示,苹果供应商纬创和富士康在印扩产,iPhone组装份额从2017年的不足1%升至2018年的3%。

2、纺织业

印度商务部数据显示,印度2018年对美纺织品出口额达82.3亿美元,同比增长10.2%,而同期我们对美纺织品出口下降6%。

Tiruppur(印度针织之都)出口额增长12%,其中对美订单占比从25%升至30%。

3、钢铁与铝制品

世界钢铁协会数据显示,印度2018年对美钢铁出口量546万吨,同比增长46%;

铝制品对美出口额达15.8亿美元,占印度铝出口的34%,前五个月同比增长22%。

4、农产品

SEAI数据显示,印度对美虾出口额23.4亿美元,占全球虾出口的35%,印度份额上升5个百分点;

全美大米协会统计,印度对美非巴斯马蒂大米出口增长40%,总量达120万吨。

4、资本流入

RBI数据显示,2018年,印度制造业FDI流入122亿美元,占FDI总额的27.5%,同比增长35%;

典型案例,是三星投资7.17亿美元在诺伊达建成全球最大手机工厂,年产能1.2亿部。另外,日本松下和夏普在印设立家电生产线。

印度商工部数据显示,2018-19财年印度FDI达443亿美元,创历史新高,同比增长23%。行业分布上,服务业(金融/IT)占比31%,制造业占比28%,零售与电商(如沃尔玛收购Flipkart的160亿美元交易)占比20%。

2018年,美印双边贸易额达879亿美元,印度对美顺差212亿美元,较2017年扩大17%。

看到这些,你大概能够理解为何这一次关税战,印度会如此积极。

03

投印度?

上面主要还是从经济层面讲,事实上,在如今这种全球性的大变革中,还有很多经济以外的因素需要考虑。

不管从哪个因素上讲,经济也好,地缘也罢,甚至安全角度、大国博弈角度,印度都具备了不少优势,也有能力被一些大国争相拉拢。

在这一次对等关税中,印度也只是加了26%,不算太高,除了印美之间的贸易逆差问题相对温和,还在于老美对拉拢的意味很重。

原先,大家关税谈判的焦点放在日本身上,认为日本会第一个和美国达成协议,结果印度抢先了一头,达成了框架协议。

这个信号,其实挺大的。

也难怪,印度股市的反弹力度很不错,超过了其他世界主要股市。

第一个关税战的赢家,已经出现?

投资,讲求的是确定性。

虽然关税战给世界增加了不确定性,资本市场波动加剧,但与此同时,也会产生一些确定性的投资机会,对于投资者来说,有必要重新评估印度的投资机会,它极有可能继续成为关税战的大赢家。

投资印度的工具也不少,值得各位投资者重点关注。

第一个关税战的赢家,已经出现?

第一个关税战的赢家,已经出现?

以上内容源自格隆汇投顾尹纪宗,登记编号A0160624110002;内容仅供参考,不构成投资建议,据此操作风险自担。

04

困难和挑战

当然,印度在承接制造业转移方面,并不是一路开挂,当中也存在很多巨大短时间不可能改善的困难和挑战。

首先,是基础设施落后

印度年均停电时长6-8小时(工业区更严重),而我们仅0.5小时;

印度物流成本占GDP的14%,我们为8%;

港口拥堵严重,集装箱平均滞留时间2.5天,我们仅0.5天;

铁路货运速度仅25-30公里/小时,我们60-80公里/小时。

其次,是政府效率方面。

如土地征用困难,印度60%土地为私人所有,工业用地价格年均上涨10%-15%;

税收也很复杂,尽管GST(商品与服务税)统一税制,但仍有5档税率(0%、5%、12%、18%、28%),导致企业的合规成本高;

还有政策突变风险,如2022年小麦出口禁令、2023年笔记本电脑进口限制,影响外资信心。

第三,产业链不完善

印度手机制造业60%组件,如显示屏、芯片需从我们这边进口;

供应链分散,我们的工业集群,可在50公里内完成配套,而印度供应链分散,增加生产成本10%-15%。

第四,劳动力技能与法规限制

技能方面,仅5%印度劳动力接受过正规技能培训,我们为24%。

法律方面,印度《产业争议法》规定,100人以上企业裁员需政府批准,阻碍灵活用工。

最后,是社会文化因素

如种姓制度影响效率,低种姓工人晋升受限,影响管理效率;跨邦投资障碍,各邦税收、法规不统一,增加企业运营难度。

以上种种困难,在苹果身上体现得很明显。

虽然2023年,印度生产了14%的iPhone(约700万部),目标2025年提升至25%,塔塔集团收购纬创印度工厂,成为苹果首家印度本土供应商,一切推进似乎都不错,但是,印度iPhone良品率仅50%,我们是90%,生产效率还有很大的提升空间。

另外,印度电动车销量2023年增长157%,达150万辆,一度让特斯拉计划投资20亿美元建厂。

但是,印度动力电池供应链很薄弱,80%锂电依赖进口。

总体而言,印度在制造业取得很大进展,若能强有力地推行改革,未来未尝不可能成为全球制造业的重要一国。

当然了,印度在制造业上也有很多竞争对手,比如越南、墨西哥。

印度如何能够从与这些国家的竞争中胜出,我们就只能拭目以待了。

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