拼多多管理层多次强调利润不可持续, Q1新增百亿营销费用扶持商家

近日,拼多多一季度财报引起市场热议。

财报显示,拼多多一季度营收957亿元,同比增长10%,归母净利润147.42亿元,同比下跌47%,创下了近五年来最大下滑幅度。

净利润下滑的主要原因在于营销等费用的激增。财报数据显示,拼多多一季度营销费用支出达334亿,相比去年同期暴涨近100亿,同比增长43%,这一增幅与净利润下跌幅度基本相持,也就是说,平台拿出了大量真金白银来补贴商家。

去年以来,拼多多管理层多次释放深化高质量发展战略、加码商家扶持的信号,如今,从财报数据来看,其重金投入提升商家竞争力、补贴消费者的举措,所言非虚。

在电商行业进入“存量竞争”的阶段,面对炙手可热的AI风口,拼多多依然选择固守电商之路,致力于创建商家、消费者、平台共赢的电商生态。从其一季度大手笔投入来看,尽管短期业绩承压,但拼多多重投商家扶持的决心坚定,也早已做好了准备。

四度提示“牺牲短期利润”,扶持商家决心坚定

在今年一季度财报电话会上,拼多多集团董事长、联席CEO陈磊提醒投资人:“扶持商家的努力可能会在短期,甚至相当长的一段时间内对平台盈利能力产生影响,但将换来长期的内在价值。”

这不是拼多多管理层首次提及扶持商家对盈利表现的影响。熟悉拼多多故事的人士或许了解,2024年拼多多Q2财报发布,在市场为拼多多稳健的营收和高增速连连喝彩之时,拼多多集团执行董事、联席CEO赵佳臻出人意料地表示,拼多多的利润是不可持续的,平台将坚决走高质量发展道路,而在扶持商家、优化平台经营生态的过程中,“牺牲短期的利润是必须的,管理层已经达成共识,愿意为长期的健康付出当下代价”。

截至今年一季度财报电话会,拼多多管理层已是第四次强调对商家的扶持决心:相较于短期的财报、股价波动,拼多多更看重的是未来持续增长的能力。

根据拼多多一季度财报数据,华泰证券研报分析认为,拼多多在线市场服务收入同比增长14.8%至487亿元,好于一致预期的13.5%。交易服务收入同比增长5.8%至470亿元,低于一致预期的560亿元。前者表明其国内电商GMV增长在健康水平,后者表明在商户扶持和佣金减免上的激进投入。

显然,拼多多找到了高质量发展的路径——扶持商家,为商家营造良好的经营生态。

▲拼多多“新质供给”专项助力永康厨具产业带商家开拓新增长曲线。(树森 摄)

今年以来,拼多多持续加码高质量发展战略,在“百亿减免”等惠商举措的基础上,重磅推出了“千亿扶持”新战略,投入力度空前,真金白银反哺供需两侧,继续为商家降本减佣,加快推动产业新质转型。

其中,“百亿减免”大幅下调了家电、数码等多个类目的店铺保障金,“新质供给”加大了对中小商家的扶持力度,“2025多多好特产”专项行动也同步深入各大农特产区,助力商家和农户增产增收。

在消费侧,“千亿扶持”也落地了多项补贴政策普惠消费者,平台百亿补贴频道新增了“100亿商家回馈计划”,先后投入100亿元消费券,通过“百亿消费券”“百亿加倍补”等专项活动,对全品类商品进行超额补贴,满足消费者的功能性、个性化等多方面的消费需求,同时提升供需匹配的效率,助力新质商家、新质品牌拓展新增量。

此外,拼多多还进一步探索了“平台直补”的创新模式,在充分保障商家权益的基础上,多类目对标“国补”价格标准,全面普惠消费者,激发消费需求与活力,帮助平台商家建立足够的市场竞争力。

国家电子商务示范城市专家李鸣涛指出,今年以来,外部环境不确定性加剧,国内市场消费增速趋缓,众多中小企业面临较大挑战甚至是生存压力。越是困难的时候越需要平台企业承担起更多的社会责任,帮助中小微企业度过困难周期。“拼多多推出的系列举措非常值得肯定”。

“千亿扶持”或撬动万亿消费

谈及2025年的发展计划,赵佳臻在财报电话会上重点谈及了对中小商家的扶持。“一方面,平台将继续探索更多的降佣举措,持续为商家降本减负,创造更多的成本空间、经营空间和创新空间;另一方面,平台对商家的帮扶范畴将从头部腰部拓展到中小商家,要将功夫着重花在中小商家身上,敢于啃高质量发展中的硬骨头,最大化释放中小商家的潜力,推动产业带实现更大规模、更高质量的整体升级”。

尽管眼前盈利表现不佳,但拼多多商家扶持的成效已多有显现,其高质量发展的地基正一步步夯实。

3月至今,拼多多“新质供给”专项团队先后深入泾县宣纸、永康厨具、温州女鞋、深圳数码、新安跑鞋、晋江运动等产业一线,对各地的中小商家展开产品、技术、运营、营销、仓储、物流等全方位扶持,不少产业带商家已从代工思维向品牌思维转变,通过建立差异化竞争优势,走出产业带同质化竞争的困局,推动产业带的整体升级。

▲“2025多多好特产”专项深入数十个农牧产区,助力农户增产增收。(闵杉 摄)

4月初,拼多多“千亿扶持”正式启动“2025多多好特产”专项行动,先后走进江苏连云港、福建宁德、海南万宁、山西运城、广东茂名等农特产区,并针对各地特产推出定制化发展方案,在平台带动下,优质农货已成为商家共识,商家正逐步从原本的粗放运营向精细化运营转变,销售品类从初级农产品向精深加工农产品拓展,带动农牧产业附加值提升,农民增产增收。

拼多多借助扶持商家而带来的丰富供给,也进一步带动了消费升级。多家分析机构根据此次财报数据推算出,拼多多一季度GMV增速约16%,预估本季度平台GMV大约1.07万亿,“扶持+减免”的效果显著,预计带动了上万亿的消费规模。

李鸣涛分析指出,拼多多的“惠商”逻辑形成了共赢闭环:通过加码商家扶持,为商家创新释放新动能,培育产业带商家差异化竞争的能力,而商家健康经营带来的丰富供给也将进一步带动消费升级。这种深入供应链优化的平台投入,将有效地创设供需双侧的良性循环,带来的生态性变革最终也将惠及平台自身。

就如创业之初,将满10周岁的拼多多一如既往地专注,尽管盈利降低、估值大减,但对拼多多而言,生态建设才是长期投入,才是未来机遇。

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