从地产到“卡脖子”材料,宁波富达跨界转型按下“暂停键​”

5月9日,这家宁波城投控股的老牌上市企业宣布,因交易双方未能就最终方案达成一致,终止筹划收购宁波晶鑫电子材料有限公司控股权事项。

从地产到“卡脖子”材料,宁波富达跨界转型按下“暂停键​”

这场始于1月的跨界并购尝试,原本被视作房企转型新能源赛道的典型案例,却在四个月的尽职调查与多轮磋商后画上休止符。

截至今日收盘,宁波富达报4.50元/股,总市值65.04亿元。

从地产到“卡脖子”材料,宁波富达跨界转型按下“暂停键​”

双方理性“止损”​

根据公告披露,宁波富达原计划以现金收购晶鑫材料不少于45%股权,并通过表决权安排实现控股。

标的公司作为国家级专精特新“小巨人”企业,在光伏银粉领域已深耕二十余年,其核心产品“晶硅太阳能电池用正面电极银粉”直接关系光伏电池效率,属于产业链“卡脖子”环节。若能成功并购,宁波富达将在商业地产和水泥建材之外,开辟光伏材料新赛道。

但尽职调查过程中,交易双方在估值体系、资源整合路径等关键条款上产生分歧,最终选择理性终止合作。公司特别强调,该事项尚处筹划阶段,终止不会影响现有业务,并承诺一个月内不再启动重组。

这场未竟的转型背后,是宁波富达持续多年的业绩压力。

作为宁波最早从事住宅开发的企业,其前身宁房集团曾建造多个标志性社区。但2015-2017年房地产调控周期中,多个项目计提减值导致亏损,迫使企业在2018年剥离住宅开发业务。转型商业地产运营后,公司营收从2019年的45.6亿元锐减至2024年的17亿元,净利润也由4.3亿元下滑至2.1亿元。

从地产到“卡脖子”材料,宁波富达跨界转型按下“暂停键​”

今年一季度,剔除上年同期燃料油业务剥离因素,其营收同比增幅虽回升至9.75%,但水泥业务受基建放缓影响仍存隐忧。

生存突围战

宁波富达的探索并非孤例。2023年以来,中交地产、格力地产等超10家A股房企宣布业务转型,方向高度集中于新能源、半导体等战略性新兴产业。据华泰证券统计,目前A股具备转型意愿的房企达51家,与十年前房企扎堆金融、文娱的路径形成鲜明对比。这种转向既源于行业盈利空间收窄,也与“退市新规”下营收低于3亿元企业的保壳压力密切相关。

资本市场对这类转型展现出复杂态度。宁波富达1月16日披露并购意向后,股价在1月17日涨停,但随后四个月累计下跌25%,期间上海立龙资产旗下基金及自然人股东相继减持。时间再拉长,去年9月到12月,宁波富达的股价涨势迅猛,从3.38元/股(前复权)一度上涨至最高8.06元/股(前复权)。

从地产到“卡脖子”材料,宁波富达跨界转型按下“暂停键​”

正如某私募基金经理分析:“资本市场更愿为确定性买单,从拿地盖楼到研发纳米材料,这种跨越如同让田径选手改练体操。”

更深层次的挑战在于产业逻辑的转换。当前光伏银粉行业正经历“去银化”技术变革,TOPCon、HJT等新电池技术推动银浆耗量下降,而银包铜、电镀铜等工艺更试图颠覆传统技术路线。这些变化要求企业既要有持续研发能力,又需精准把握技术迭代窗口。宁波富达在公告中提及的“有效协同”愿景,在实操中面临管理机制、人才结构等多重现实阻碍。

行业观察人士指出,相较于2015年房企主动多元化,本轮转型更多是业绩压力下的被动选择。宁波富达案例的价值在于展示了理性转型的边界,四个月的尽调周期体现对交易风险的审慎评估,国资背景企业的决策纪律也为行业提供启示。当技术壁垒、产业周期等硬约束难以突破时,及时终止未尝不是对各方负责的选择。

毕竟,转型成功的关键不在于赛道热度,而在于企业能否构建真正的价值创造能力。

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