上海家化蓄力“深蹲”，期盼改革曙光。
这是上海家化新董事长兼CEO林小海自2024年6月正式履职以来，交出的首份全年成绩单，也是上海家化自2001年上市以来业绩首次出现亏损。
履新当月的股东大会上，林小海就曾坦言，“改革不可能不流血”“目前国内美妆日化市场竞争激烈，企业想要在短时间把业绩做上去很难”。他希望市场能“多给一些时间”。
林小海预计，上海家化在2025年力争营收重回两位数增长。
卸下历史包袱，战略转型已经完成
上海家化指出，2024年业绩下滑主要受两大因素影响。一是报告期内，海外母婴业务发展不及预期，上海家化进行了6.13亿元的商誉减值计提。二是，国内业务的战略调整和渠道改革，让业绩短暂承压，导致自身经营性亏损约1亿元。
同时，上海家化首席财务官罗永涛透露，国内业务也因为深度调整而短暂承压。因为公司正坚定地推动线上转型，包括突破兴趣电商、发展新兴电商，强化公司线上内容和平台自营能力；同时线下正加速推出百货渠道，聚焦成长性渠道，进驻新兴渠道。
罗永涛在媒体交流会直言，各项举措均是有利于公司夯实发展根基，上海家化的运营健康度较此前有所提升，“公司通过百货渠道主动降低社会库存，使得百货渠道的库存周转天数从2023年末的342天降至2024年末的89天。通过线上经销商代理模式转自营模式，更好的把控价盘，通过线上销售部架构调整，更有利于统一的服务标准提升效率。”
罗永涛在4月25日的媒体交流会直言，“2024年公司经历了深刻的变革，对国内业务的组织架构和业务结构调整，最终高效平稳完成了战略转型。”
2025年，对于上海家化来说是一条全新起跑线。
2025年，上海家化预计品牌投入将大幅增长。罗永涛在业绩交流会上指出，“一方面，线上线下的渠道费用要在效率上大幅提升，即线上、线下自身的销售费率都要有所下降；另一方面，销售费用中的品牌投入将大幅增加，我们在2025年会大幅增加，助力提升品牌形象和产品市场竞争力。”
另外，上海家化旗下男士护肤品牌高夫，也推出全新控油祛痘系列，并官宣品牌大使付航。
去年11月，上海家化与中国中医科学院中药研究所正式成立“青蒿及中国特色植物”联合实验室，深入研究青蒿在皮肤健康领域的应用潜力；今年3月，上海家化创新中心——合成生物实验室成立；今年4月，上海家化再次官宣与中山大学中山医学院科研合作项目启动，双方将开展新一代驱蚊技术研究和蚊子驱避知识普及等科研课题研究。
上海家化透露，今年2月玉泽品牌全新升级的第二代屏障修复系列面霜及大分子防晒，在上市一个半月，全渠道GMV实现了高两位数增长，“38大促”期间，自播GMV同比实现三位数增长。今年4月，六神品牌推出的全新驱蚊蛋产品，搭载20%羟哌酯配方，驱蚊时长提升至8.2小时。
显然，这家百年企业不想被挤下牌桌。
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