神奇IF椰子水,46人干出两亿多利润

斑马消费 陈晓京

敢相信吗,中国椰子水市场老大IF,去年营业收入、净利润约为11.57亿元、2.45亿元,整个公司员工居然只有46人。

代工厂向椰农采购椰子水,包装后通过第三方分销商销售,这种绝对轻资产的模式,造就了IFBH公司的业绩神话。

但是,椰子水市场规模有限且干扰因素颇多,为了实现更高维度的成长,IF正试图从一家椰子水品牌运营商,转型升级为一家多品牌、全品类的饮料公司,咖啡、无糖茶、植物蛋白食品,均有涉足。

走出舒适圈后,IFBH公司的轻资产模式,能够继续下去吗?

轻资产

最近几年,饮料市场的品类崛起层出不穷,无糖茶、电解质水、椰子水先后爆火,成为推动市场增长的重要力量。

椰子水,成为其中增长最快的细分领域。大中华区椰子水市场规模,2019年-2024年复合年均增长率超过60%,从1亿美元跃升至10亿美元;行业预计,接下来的2024年-2029年,将继续保持接近20%的年均复合增长率。

在这一轮椰子行情中,来自泰国的IF品牌,成为最大的受益者之一。

绝大部分中国消费者,对这个品牌了解不多。但它就是这样水灵灵地出现在了各大渠道的货架上,成为大家品尝椰子风情的重要选择。

尽管,这个品牌2017年才进入中国市场,但是,随着最近几年的高速增长,IF从2020年开始稳坐中国椰子水第一品牌的宝座,2024年市场占有率为34%,超越第二大竞争对手七倍以上。

同时,它也是香港椰子水第一品牌,从2016年以来连续9年蝉联榜首,市场占有率60%。

依靠在中国市场的成功,IF成为2024年全球椰子水饮料市场第二大公司。

在椰子水这个大单品的带动下,IF品牌的母公司IFBHPte. Ltd.(简称IFBH)4月9日晚间披露IPO招股书,冲击港股主板上市。

2023年-2024年,公司收入8744.2万美元、1.58亿美元,净利润1675.4万美元、3331.6万美元。去年IFBH收入、净利润约合人民币11.57亿元、2.45亿元(按2025年4月10日汇率匡算),分别同比增长80.3%和98.9%。

如此之高的业务增速和盈利能力,放在全球饮料行业,绝对独树一帜。根本原因还是在于,IFBH的轻资产模式。

IFBH的代工厂,向椰农及采集商采购椰子水;包装后,通过第三方物流供应商运输;并通过第三方分销商负责销售与配送。公司真正掌握在自己手里的,只有品牌。

于是,这家年销售额超过10亿元快消品小巨头,2024年底只有46名员工。注册地新加坡3名员工;业务所在地泰国43人,销售、研发、仓配、行政财务人事员工数量分别为20人、5人、6人、12人。

一家46名员工的公司,2024年实现营业收入11.57亿元、净利润2.45亿元,这人效,放到全球快消品市场,恐怕也绝无仅有。

难破圈

泰国80后Pongsak,2003年取得美国威斯康星大学白水分校工商管理学士学位后,在食品及饮料分销行业工作数年,2011年创立饮料工厂General Beverage。

不想做品牌的工厂主,绝对不是好生意人。2013年,Pongsak推出IF品牌,早期由General Beverage公司运营,后来独立出来,工厂与品牌分立。

Pongsak,同为General Beverage和IFBH公司的实际控制人。General Beverage公司,不仅是IFBH的重要股东;也是IF品牌的重要代工厂,最近两年一直名列前五大供应商名单;同时,General Beverage还代理销售IF椰子水在泰国的销售业务。

正因为有关联公司General Beverage的产业支撑,IFBH公司才能够通过轻资产模式,稳定发展。

然而,在饮料市场,椰子水是一个更倾向于农业而不是轻工业的细分品类,这就意味着它的规模很难发展到瓶装水、可乐、无糖茶这样的量级;而且,受自然环境、农业周期甚至贸易环境的影响较大。

随着椰子水的爆火,行业乱象频发。此前有媒体测评称,市面上大量椰子水产品为添加剂勾兑糖水,造假概率大。这些,也会在一定程度上制约椰子水行业的发展。

更为关键的是,在这个规模并不算大的细分市场,竞争却异常激烈。外资的三麟,本土快消巨头椰树、佳果源、欢乐家等,零售商盒马鲜生等,都在加码椰子水。

如果说,从General Beverage到IF品牌,是IFBH公司的从0到1;布局中国市场,实现规模和业绩的惊人增长,是从1到10;那么,仅靠IF椰子水,这家公司很难实现从10到100的进阶。

于是,IFBH公司依托于IF椰子水的成功,2022年前后推出运动功能饮品品牌Innococo;通过这两大品牌,陆续推出气泡椰子水、椰子咖啡、椰青红茶等创新品类;并开始从泰国、中国等市场,向澳洲、美洲、东南亚市场进发。

这家公司,正在试图从一个区域型的椰子水品牌运营商,转型升级为多品牌、全品类的全球饮料公司。

但是,一旦走出舒适区,IFBH最核心的轻资产模式,便会遭遇严重挑战。

IFBH与General Beverage的关联关系,让IF在椰子水领域高枕无忧。一旦业务线拓展至咖啡、无糖茶等领域,新的供应商、新的渠道,都会对公司的业务稳定性产生影响。届时,40多个人掌管10亿级公司的轻资产深化,可能也不再合适了。

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