神奇IF椰子水,46人干出两亿多利润

斑马消费 陈晓京

敢相信吗,中国椰子水市场老大IF,去年营业收入、净利润约为11.57亿元、2.45亿元,整个公司员工居然只有46人。

代工厂向椰农采购椰子水,包装后通过第三方分销商销售,这种绝对轻资产的模式,造就了IFBH公司的业绩神话。

但是,椰子水市场规模有限且干扰因素颇多,为了实现更高维度的成长,IF正试图从一家椰子水品牌运营商,转型升级为一家多品牌、全品类的饮料公司,咖啡、无糖茶、植物蛋白食品,均有涉足。

走出舒适圈后,IFBH公司的轻资产模式,能够继续下去吗?

轻资产

最近几年,饮料市场的品类崛起层出不穷,无糖茶、电解质水、椰子水先后爆火,成为推动市场增长的重要力量。

椰子水,成为其中增长最快的细分领域。大中华区椰子水市场规模,2019年-2024年复合年均增长率超过60%,从1亿美元跃升至10亿美元;行业预计,接下来的2024年-2029年,将继续保持接近20%的年均复合增长率。

在这一轮椰子行情中,来自泰国的IF品牌,成为最大的受益者之一。

绝大部分中国消费者,对这个品牌了解不多。但它就是这样水灵灵地出现在了各大渠道的货架上,成为大家品尝椰子风情的重要选择。

尽管,这个品牌2017年才进入中国市场,但是,随着最近几年的高速增长,IF从2020年开始稳坐中国椰子水第一品牌的宝座,2024年市场占有率为34%,超越第二大竞争对手七倍以上。

同时,它也是香港椰子水第一品牌,从2016年以来连续9年蝉联榜首,市场占有率60%。

依靠在中国市场的成功,IF成为2024年全球椰子水饮料市场第二大公司。

在椰子水这个大单品的带动下,IF品牌的母公司IFBHPte. Ltd.(简称IFBH)4月9日晚间披露IPO招股书,冲击港股主板上市。

2023年-2024年,公司收入8744.2万美元、1.58亿美元,净利润1675.4万美元、3331.6万美元。去年IFBH收入、净利润约合人民币11.57亿元、2.45亿元(按2025年4月10日汇率匡算),分别同比增长80.3%和98.9%。

如此之高的业务增速和盈利能力,放在全球饮料行业,绝对独树一帜。根本原因还是在于,IFBH的轻资产模式。

IFBH的代工厂,向椰农及采集商采购椰子水;包装后,通过第三方物流供应商运输;并通过第三方分销商负责销售与配送。公司真正掌握在自己手里的,只有品牌。

于是,这家年销售额超过10亿元快消品小巨头,2024年底只有46名员工。注册地新加坡3名员工;业务所在地泰国43人,销售、研发、仓配、行政财务人事员工数量分别为20人、5人、6人、12人。

一家46名员工的公司,2024年实现营业收入11.57亿元、净利润2.45亿元,这人效,放到全球快消品市场,恐怕也绝无仅有。

难破圈

泰国80后Pongsak,2003年取得美国威斯康星大学白水分校工商管理学士学位后,在食品及饮料分销行业工作数年,2011年创立饮料工厂General Beverage。

不想做品牌的工厂主,绝对不是好生意人。2013年,Pongsak推出IF品牌,早期由General Beverage公司运营,后来独立出来,工厂与品牌分立。

Pongsak,同为General Beverage和IFBH公司的实际控制人。General Beverage公司,不仅是IFBH的重要股东;也是IF品牌的重要代工厂,最近两年一直名列前五大供应商名单;同时,General Beverage还代理销售IF椰子水在泰国的销售业务。

正因为有关联公司General Beverage的产业支撑,IFBH公司才能够通过轻资产模式,稳定发展。

然而,在饮料市场,椰子水是一个更倾向于农业而不是轻工业的细分品类,这就意味着它的规模很难发展到瓶装水、可乐、无糖茶这样的量级;而且,受自然环境、农业周期甚至贸易环境的影响较大。

随着椰子水的爆火,行业乱象频发。此前有媒体测评称,市面上大量椰子水产品为添加剂勾兑糖水,造假概率大。这些,也会在一定程度上制约椰子水行业的发展。

更为关键的是,在这个规模并不算大的细分市场,竞争却异常激烈。外资的三麟,本土快消巨头椰树、佳果源、欢乐家等,零售商盒马鲜生等,都在加码椰子水。

如果说,从General Beverage到IF品牌,是IFBH公司的从0到1;布局中国市场,实现规模和业绩的惊人增长,是从1到10;那么,仅靠IF椰子水,这家公司很难实现从10到100的进阶。

于是,IFBH公司依托于IF椰子水的成功,2022年前后推出运动功能饮品品牌Innococo;通过这两大品牌,陆续推出气泡椰子水、椰子咖啡、椰青红茶等创新品类;并开始从泰国、中国等市场,向澳洲、美洲、东南亚市场进发。

这家公司,正在试图从一个区域型的椰子水品牌运营商,转型升级为多品牌、全品类的全球饮料公司。

但是,一旦走出舒适区,IFBH最核心的轻资产模式,便会遭遇严重挑战。

IFBH与General Beverage的关联关系,让IF在椰子水领域高枕无忧。一旦业务线拓展至咖啡、无糖茶等领域,新的供应商、新的渠道,都会对公司的业务稳定性产生影响。届时,40多个人掌管10亿级公司的轻资产深化,可能也不再合适了。

主题测试文章,只做测试使用。发布者:北方经济网,转转请注明出处:https://www.hujinzicha.net/14214.html

(0)
北方经济网的头像北方经济网
上一篇 2025年4月11日
下一篇 2025年4月11日

相关推荐

  • 如何“盘活”留不住人的乡村?

    出品 | 子弹财经 作者 | 嬛嬛 编辑 | 闪电 美编 | 倩倩 审核 | 颂文 时代的变迁,往往在悄无声息中留下一行脚印,向有心人指引方向。 在过去的二三十年里,年轻人想出去闯闯,是因为产业资源高度集中在城市。而随着时代发展,乡村基建的逐渐完善、物流深入田间地头、数字技术的应用,都在重塑乡村产业格局。越来越多的年轻人选择回到家乡,成为“数字新农人”来寻觅…

    财经 2025年6月16日
    1300
  • 浙江桐乡:“无中生有”的产业奇迹

    很多人只知旅游胜地乌镇,却不知道乌镇那个名声不响,却强得可怕的“老母亲”桐乡市。 如果列举一些不同时间单位下桐乡的发展数据,你就会看到: 1秒钟内,桐昆的数字大脑大约可以产生150万个OT数据; 最快9分钟,泰瑞机械的生产线就可以下线一台注塑装备; 只需要364天,桐乡路边的荒地上就可以从无到有,建起一座超级工厂 …… 不过,了解过后才会知道,桐乡人“无中生…

    财经 2025年5月6日
    4900
  • 为什么那么多品牌失败在下沉市场和银发经济里?

    本文来自微信公众号:舒泽品牌手记,作者:王舒泽,题图来自:视觉中国 最近两三年很多老板和舒泽都聊过“下沉市场”和“银发经济”,讲的时候几乎是两眼放光。讲真,很多报告讲得天花乱坠,千亿级的下沉市场嗷嗷待哺、有钱有闲的银发配套几乎空白,这谁能不心动?(比如,我要创业的话就一定做养老!) 按理说,这样的背景,品牌们冲进去,不说捡钱,但起码也能分块蛋糕吧。但,邪门的…

    2025年4月9日
    4400
  • 峰哥亡命天涯:人均性压抑时代的弗洛伊德

    出品 | 虎嗅青年文化组 作者 | 黄瓜汽水 编辑、题图 | 渣渣郡 本文首发于虎嗅年轻内容公众号“那个NG”(ID:huxiu4youth)。在这里,我们呈现当下年轻人的面貌、故事和态度。 互联网用户的历史观主要有两种。一种历史是由人民群众创造的,另一种历史是由伟大人物推动的。 别的事不好说,但仅就性别议题来说,互联网性别战争的走向,离不开一位伟大的民间哲…

    2025年5月21日
    3800
  • 视频号达人升级:全域带货,是福是祸?

    ‍‍ 作者|蔓蔓 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章,如需转载请留言申请开白。 3月31日,微信电商又有新动作:视频号橱窗带货的达人,摇身一变成为“微信小店带货者”。 此番升级可不是换个名字那么简单,达人“升级”为带货者后,能够在视频号、公众号、服务号等微信生态内进行全域带货,实现全域流量运营。这也意味着,微信生态将迎来一场围绕公域和私域流量进行的商业…

    财经 2025年4月3日
    3900

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们

400-800-8888

在线咨询: QQ交谈

邮件:admin@example.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

关注微信