换帅、同大型酒店集团合作、地方政府真金白银向外推介本土文旅资源······湖北文旅集团在近日动作频频，多重利好正在加持这个湖北省唯一的省属大型国有控股旅游集团。

作为一家连续5年蝉联中国旅游集团20强的企业，湖北文旅集团的营收结构究竟如何？文旅主业的盈利能力又怎么样？尤其是酒店板块，产品供给优势有哪些？

带着这些疑问，《酒管财经》深度研究了一下湖北文旅集团。

诸多好事临门

6月14日，李述永前往北京参加2023“极目楚天·钟情湖北”文化和旅游宣传推介会。作为湖北省文化和旅游厅党组书记、厅长，她向广大游客赠送三重旅游福利，并带来4亿元的文旅消费券。未来她还将陆续在全国多地展开相关推介。

在北京站的推介现场，湖北文旅集团旗下的多个项目被现场展示。显然，当外地游客来到湖北，湖北文旅集团——当地唯一省属大型国有控股旅游集团，势必是最大的受益者。

《酒管财经》注意到，伴随着暑假就要来临，除了上述好消息，湖北文旅集团还有多重利好消息。

半个月前，这家大型文旅集团刚刚经历换帅。

5月31日，湖北文化旅游集团有限公司召开干部大会。陈忠同志任湖北文化旅游集团有限公司党委书记、董事长。在此之前，陈忠是湖北文旅集团的党委副书记、总经理。

陈忠之前，湖北文旅集团党委书记、董事长是吴静。她在2019年起在湖北文旅集团任职，后于2022年9月任职湖北省国资委党委书记、主任。此次陈忠履新，湖北文旅集团一把手的过渡期顺利度过。

除此之外，湖北文旅集团在经营动作上也有很多。今年4月份，首旅集团与湖北文旅集团在武汉达成战略合作。双方将围绕文化旅游、商业贸易、体育康养、品牌文化、人才培养等方面开展合作。

最核心的一个项目是，首旅集团旗下首旅酒店集团与湖北文旅集团旗下二级平台酒店集团将共同出资组建合资公司，联合开发湖北省中高端城市生活方式酒店，计划五年内至少开拓签约100个酒店项目，推动湖北和华中区域的商旅生活方式提档升级。

一个是全国性的本土酒店巨头，一个是湖北国有控股旅游集团，两者合作给人无限想象空间。

一家商贸物流占大头的文旅集团

湖北文旅集团是我国旅游集团20强的常客，在2022年总收入突破260亿元。但是，若拆分各个业务板块可知，这是一家以商贸物流为主的文旅集团。

《酒管财经》了解到，湖北文旅集团旗下业务大致可分为文化旅游、体育康养、商贸物流、新型城镇建设、产业金融等。

在2020年至2022年以及2023年前三个月，湖北文旅集团营收分别为136亿元、106亿元、261亿元和62.25亿元。其中，商贸物流营收占比常年在60%以上，在今年一季度一度占比达86.54%。

这与当地国资改革有很大的关系。在2022年，湖北粮油进出口（集团）有限公司不再纳入公司并表范围。同时，湖北省宏泰贸易投资有限公司的并入及湖北国际贸易集团有限公司的组建，公司贸易业务收入实现大幅增长。

从业务开展来看，公司的商贸物流板块中的贸易商品包括肉类、钢材、煤炭和有色金属等。仅肉类贸易一项，今年一季度营收为12亿元，超过该公司文化旅游板块过去三年年均收入的一半。

整体来看，在2022年，湖北文旅集团的文化旅游收入占比为7.3%，商贸物流为81.27%，新型城镇建设为10.69%，其余业务占比均不足1%。

事实上，这也是国内大型文旅集团都存在的问题。

景鉴智库创始人周鸣岐曾撰文提到，国内很多大旅游集团往往资产庞大、业务多元，仅以收入排名，对行业没有任何现实意义。“拿卖煤、卖钢的钱，和卖房子的钱，和卖门票、卖旅行团的钱去比，能说明个什么？”

从盈利的角度分析，在2022年及2023年1~3月，湖北文旅集团经营性业务利润仍为负，分别为-5.1亿元和-2.75亿元。

同时，公司财务杠杆处于较高水平，且面临一定债务集中到期压力。截至2023年3月末，公司资产负债率和总资本化比率分别为69.93%和74.71%，处于较高水平。

不过，还是需要看到，公司在当地定位明确且地位突出，是2021年湖北省委省政府首批改革重组的五家省属企业之一，是湖北省唯一省属大型国有控股旅游集团。获得各地激发政府支持力度大。此次当地政府前往北京推介就是具体表现。

酒店资产情况如何？

对于湖北文旅集团而言，当地丰富的旅游资源是其重要的优势。只是，这种优势暂时没有转化到财务数据上。

在2020年至2022年以及2023年一季度，湖北文旅集团旗下的文化旅游板块，营收分别为20.53亿元、20.76亿元、19.09亿元和4.2亿元，毛利率在10%左右。

若将文化旅游板块再若细分，可划为景区、酒店、旅行社和文旅园区，其中景区和酒店业务是公司的核心业务。

在景区业务方面，公司目前参股及控股的有 5 个 5A 级景区：长阳清江画廊、屈原故里景区、恩施大峡谷、古隆中景区和神农架风景区；16 个 4A 级景区，此外，神农架滑雪场和恩施大清江尚在整合规划，故景区暂未评级。

酒店业务的运营模式为自主经营。湖北文旅集团拥有40家宾馆酒店，其中五星级2家。集团酒店品牌大致可划分为政务会议、高端商务和休闲度假。

其中，洪山宾馆和丽江饭店为主要的政务会议酒店，武汉光谷皇冠假日酒店、武汉光明万丽酒店为高端商务酒店，龟峰山庄、随州·大洪山自在谷酒店群、咸宁·九宫山全景国际大酒店、洪湖·悦兮半岛酒店、十堰·房县天悦温泉酒店、黄冈·黄梅东山小镇问梅村客栈、荆门·屈家岭中国农谷院士村、神农架·木鱼大酒店、襄阳·诺金山居酒店等为休闲度假酒店。

不难看出，公司旗下运营的多家酒店均偏向于中、高档次。这也是首旅集团选择与其合作，共同开发湖北市场的主要原因。

《酒管财经》注意到，湖北文旅集团酒店业务目前已经走出当地，向周边省份布局。

2022年6月，湖北文旅酒店集团中标大别山干部学院项目，全面托管其后勤管理服务，包括但不限于客房服务、餐饮服务、会议教务服务等。湖北文旅酒店集团将其称为“酒店集团走出湖北、管理输出的里程碑项目”，要把该项目打造成“湖北文旅走向全国的‘红色样板’”。

仅从规模上来看，湖北文旅集团旗下酒店业务并不算小。但如果从连锁和品牌的维度来看，其品牌的势能和输出能力相对偏弱。在短时间内不能大规模地进行品牌输出。

这里可参考对比浙江文旅集团、湖南酒旅集团、岭南控股等。

成立于2020年8月的浙江省旅游投资集团，整合酒店资源后正式更名为雷迪森酒店集团，正式开启品牌化之路。目前，雷迪森酒店集团旗下共有雷迪森、雷迪森维嘉、雷迪森庄园、蝶来望境等11个品牌，分布在全国31个省、自治区、直辖市。另外两家国资控股的酒店集团几乎也是同样的路径。

在《酒管财经》看来，地方文旅集团的发展，理应以酒旅为主。从物理空间上来讲，拥有无限扩张可能性的只有酒店资产。

地方国资整合酒店资源，一方面可将原本单体、优质酒店品牌揽入怀中，另一方面需要考虑品牌化输出，以内部孵化、收并购等方式培养自有品牌，并通过委托管理、托管等多种形式向省内外布局。也只有这样，各地文旅集团才可做大做强酒店板块。