文/孟永辉

如果对现在的互联网行业做一个总结，拥抱实体，拥抱线下可能更合适。我们看到的以阿里巴巴、JD.COM、拼多多为代表的电商平台深度赋能上游厂商；我们看到了互联网衍生出的许多新技术的不断成熟和完善；我们看到的很多新的商业模式的出现，几乎都是这种现象的直接体现。如果总结这样一个发展趋势，用“工业互联网”可能更合适。

以前，一说起产业互联网，人们首先想到的是互联网玩家开始像消费互联网时代一样获取流量，收获流量，从而延续之前的发展模式。的确，从玩家的探索和实践来看，确实是在朝着这样的方向发展。但是后来的实践告诉我们，仅仅是像消费互联网时代那样把流量的重心从C端转移到B端，而没有找到真正匹配产业互联网的商业模式，所谓的产业互联网最终还是泡沫。

当人们对工业互联网的认识开始变得深入和全面，我们看到的是一种完全不同于以往的工业互联网模式的衍生和出现。可以说，现在的工业互联网已经和人们最初认识它的时候发生了彻底的变化。正是在这样的时候，工业互联网的发展才可能真正步入正轨，我们现在看到的可能才是真正的工业互联网。

通过玩家的实践和探索，可以隐约看到产业互联网的相关特征，可以触摸到产业互联网的真实脉搏。以此为出发点，或许能找到发展工业互联网的最佳途径和方法。阿里巴巴、JD.COM、拼多多等先行者，在探索产业互联网的时候，总能给我们一些启发。以他们为“镜子”，或许能展现出工业互联网最真实的一面。

工业互联网是互联网的进一步推广。

通过以阿里巴巴、JD.COM、拼多多为代表的玩家的探索和实践，我们可以清晰地看到互联网推广和进化的痕迹。可以说，如果没有互联网的进一步推广和演进，那么产业互联网无论如何都不会出现。也正因为如此，在产业互联网刚刚萌芽的时候，才会走这么多弯路。深入分析产业互联网之所以走了这么多弯路的内在原因，我们可以清楚地看到，仅仅用以前的互联网来实施产业互联网，而没有找到与产业互联网相匹配的新的互联网模式和方法，才是关键原因。

纵观当前的产业互联网玩家，我们可以清晰地看到，他们不再是传统意义上的互联网，不再是传统意义上的平台和中心，也不再是传统意义上的互联网技术，而是进行了新的进化和提升。当互联网玩家与实体经济深度融合，传统的中心和平台不再有存在的意义；当互联网技术不断衍生出新的技术时，传统的互联网技术开始有更多的新面孔。当互联网模式在提高效率上开始失效的时候，新的模式开始取代它，成为主流。

一切都告诉我们，所谓的工业互联网，本质上是互联网的再推广。经过这样的改进，我们在消费互联网时代遇到的痛点和问题都有了新的解决方案。经过这样的推广，互联网有了新的功能和意义。经过这样的推广，互联网模式有了新的进化；在这样的推动下，互联网的发展进入了一个全新的发展阶段。

工业互联网对于行业来说是一种充实和丰富。

以前我们所知道的行业，非此即彼，非黑即白。要么是以互联网行业为代表的虚拟经济，要么是以传统行业为代表的实体经济。在技术还没有进化的时候，在模型还没有衍生出来的时候，这样鲜明的产业定义，这样黑白分明的产业形态，其实是很有必要的。

但是，当新的技术开始演进，新的需求开始出现，我们看到的是，仅仅用以前的产业形态来定义和解读产业本身，已经失去了原有的功能和作用。如果行业的发展能够满足需求方的需求，必然需要一种新的充实和丰富来重新获得供需平衡。

通过对以阿里、JD.COM、拼多多为代表的玩家的探索，我们也可以看到这样的发展趋势。以前他们只提供以牵线搭桥、中介为代表的虚拟经济的工作，不会参与产品的生产过程；等到供给大大丰富的时候，只靠牵线搭桥和中介已经不能达到效果了。客户的需求已经从信息不对称转变为供求不对称。要解决这个问题，就要对产业端进行改造，才能重新获得供需平衡。

在这样的情况下，我们看到的是互联网玩家拥抱行业。过去我们认为的非此即彼、非黑即白的产业形态，开始被一种虚实结合的新产业形态所取代。在这样的情况下，用户从互联网玩家那里得到的不再是牵线搭桥和中介服务，而是互联网玩家真正参与到生产过程中，根据自己获得的用户需求数据生产出来的产品。从而在新的产业形态下实现供需平衡。

可以说，如果没有互联网玩家对行业的丰富和充实，尤其是虚实融合的新产业形态，那么再高效的匹配和对接也无法激活用户，让用户买账。当产业互联网真正成型后，无论是传统意义上的虚拟经济还是实体经济都将不复存在，取而代之的是一种虚实高度融合的全新存在。

工业互联网是对传统模式的重构。

无论是互联网时代，还是传统时代，其实供需两端的模式都没有太大的根本改变。在互联网时代，玩家只是把原本需要线下对接的业务搬到了线上，从而提高了供需对接的效率。在这样的过程中，供需模式仍然是自上而下的，仍然是从产业端到消费端。

在这样的模式下，要想提高效率，就要不断去中介、去中心化，实现效率提升。另外，在这样的模式下，我们还是会造成很大的生产浪费。究其原因，很多制作人的制作并不是真正意义上的以用户和市场为导向，而只是制作端玩家的想象和臆测。

虽然在这个过程中我们可以得到一些发展，但是没有生产端和需求端的良性互动，即使是最高效的对接也只是产品生产出来之后的一个动作，在产品生产出来之前我们无法优化自己的设计和生产。当工业互联网时代到来的时候，我们看到的是这样一种传统模式的重构。

在这样的过程中，生产端可以在产品生产出来之前预测用户的需求，并据此调整自己的生产策略。同样，对于广大用户来说，他们以前只是被动接受，只是被营销推广所驱动，从来没有被自己的真实需求所驱动。现在，他们可以通过这样那样的参与，更多地展示自己的真实需求，让工业端的生产由自己的真实需求带动。

显然，这样的做法可以大大降低生产端的出错率，大大减少生产端的浪费，大大减少需求端的痛点和问题。这是对传统模式的重构。经过这样的构建，传统的单向、孤立型模式开始向双向、协作型模式转变。这才是真正的工业互联网时代。可以说，在这样一个时代，我们将不再看到传统意义上的生产者和需求者。每个行业都有一部分既是生产者又是需求者。这样一种它们之间的重度混合与协调的状态，最终会实现新的供需平衡，最终实现效率的新提升。

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随着以阿里巴巴、JD.COM、拼多多为代表的玩家对产业互联网的探索，我们看到的是产业互联网正逐渐展现出最真实的面貌。这时候我们才发现，我们对工业互联网的理解是多么的肤浅。以此为开端，我们对产业互联网的探索，也算是真正进入了一个新的发展阶段；以此为开端，真正的工业互联网也算是开始真正向我们走来；以此为起点，一幅更加复杂的产业互联网图景真的在慢慢展开。

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作者:孟永辉，资深作家，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考和行业观察信息。支持作者来源分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。