大淘宝(淘宝天猫商业集团)正在进行12年来最大的架构调整，拉开了阿里巴巴集团组织变革的序幕。今年，24万名员工将再次“拥抱变革”。

在大淘宝新一轮的组织架构调整中，阿里巴巴集团副总裁、淘宝天猫产业发展运营中心总裁杨光(绰号“吹雪”)已经辞职。

“吹雪相当于大淘宝的运营。”很多淘客老员工对他的离职表示惊讶，包括一些吹雪的“D”(指在阿里的直接下属)。

阿里巴巴董事局主席张勇试图挽留吹雪，但失败了。

吹雪在阿里工作了十几年，有丰富的国内零售经验。曾任天猫消费电子事业部、天猫国际事业部总经理。在统治时期，他与、凯夫、加洛并称为“淘宝四大金刚”。

“他在淘宝发展过程中获得了很多经验，运营、市场、BD都可以做。他是不可多得的复合型人才。”与吹雪合作多年的淘宝员工告诉雪豹财经。离职前，他的职位是M6，直接向淘宝网CEO戴珊汇报。

伴随吹雪离职的，是淘系重组的消息。这次调整贯彻了岱山的意志，他将产业开发运营中心按照“丰富度”、“品牌”、“近场零售”划分为三个产业开发部门。

汪海(花名“启功”)接管了“财富”业务。他之前分管淘宝特供版和1688，调整后还将分管服装等行业。

品牌业务交由刘鹏(昵称“欧文”)负责，他之前负责天猫国际，调整后将负责电器、快消品等品牌驱动型行业。

原天猫超市负责人刘一曼(Yiman)带走了近场零售业务，淘鲜达、淘菜菜、食鲜、天猫超市整合到这个板块。

此外，大淘宝业务中的淘宝直播和闲鱼将继续独立发展，由李博担任CFO，刘波担任CMO，他将继续执掌阿里妈妈。

上述结构变动的消息尚未向全体员工公布。

淘宝上一次重大的组织架构调整发生在2011年，当时淘宝被拆分为三部分:淘宝、淘宝商城(后来的天猫)和购物搜索陶艺。

在阿里巴巴“1+6+N”组织变革的大背景下，大淘宝的这一动作颇有深意。

淘宝是阿里集团的基本盘。阿里近日明确表示，淘宝天猫仍将由公司全资拥有。淘宝此前公布了2023年的五大战略，分别是直播、私域、内容、本地零售和价格力。

目前大淘宝排名第一的位置是戴珊。她是和马云一起创业的“十八罗汉”之一。去年上任后，她完成了淘宝和天猫的内部整合。她第一年的表现可以用“稳定”来形容，稳坐电商第一把交椅，但业绩并不惊艳。

阿里最新财报显示，2022年Q4(2023财年Q4第三财季)，淘宝和天猫的线上实物商品GMV(不包括未付款订单)录得中等单位数量的同比下降。同期，拼多多和JD.COM(零售业务)的GMV同比有所增长。

2023年，大淘宝的业务将面临相当大的挑战。一方面要抵御拼多多的正面进攻，另一方面要在Tik Tok Aauto quickless进行激烈的电商直播领域的厮杀。

上个月，戴珊在核心品牌商家闭门沟通会上表示，2023年将是“大投入”的一年。淘宝不会卷入价格战，但会加大对用户增长、市场增长和新产业的投入。

3月28日，阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”拆分计划，并将这一行动定义为“24年来最大的一次组织变革”。集团将拆分为阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱六大业务板块，独立运营，未来将上市。

大淘宝的变动是阿里巴巴组织架构调整的一部分。

“阿里各大事业群每年都要进行一次组织调整，但这一次的动作很实在。”一位淘系员工告诉雪宝财经，“赶上了集团的业务拆分，这次甚至牵扯到淘系以外的部门。”

淘系以外的部门包括业务中心，如法务、财务、行政等职能部门。按照张勇的思路，中国台湾将变得更轻、更薄，并融入商业。

在阿里，一些中台部门长期以来是两条线汇报，即一个员工同时向部门领导和业务部门领导汇报。但有些职能部门长期无法对应业务，比如法务、行政等。

"据说这次连行政机关都要被拆了."一位阿里员工告诉雪宝财经，在阿里西溪园区，聚集了淘宝、阿里云、菜鸟等多个事业群的员工。以前是行政部门整体管理园区，而这一次，行政也需要拆分成业务。据了解，该企业的所有权已在政府内部进行了划分，并将在不久的将来宣布。

阿里巴巴六大事业群将继续推进各自的架构调整。对于这个24岁的互联网巨头来说，这次结构调整可能会产生深远的影响。

“下一步是独立运行，业务节奏会变得更快，员工动力会更足，因为业务一旦上市，将有巨大的个人回报。”一位阿里云员工对此次调整做出了这样的解读。