斑马消费杨柘

正式接班一个月后，杨首次以公司新掌门人的身份出席2022年业绩发布会。

这位80后的女性，行事风格谨慎而稳健，与父亲杨国强在年度例行表演会上谈论侃侃大相径庭。

之前，杨在杨国强的参天大树下乘凉。现在他一个人掌舵这艘巨轮，“稳”字必须打头阵。

在刚刚过去的2022年，公司归母净利润亏损超过60亿元，近10年来首次亏损。这是一个警告信号。

二代来到前台。

成为碧桂园(02007)新掌门人仅仅一个月。HK)，杨现身3月30日举行的2022年度业绩会，诚恳回应各界关切。在强烈的聚光灯下，这位80后女性第一次掌管这个宇宙住宅企业，表现出一些谨慎和拘谨。

去年中国房地产市场一片惨淡，行业分化加剧。作为行业龙头的碧桂园也未能幸免，业绩创历史新低，实现营业收入4303.7亿元，净利润亏损60.52亿元，同比分别下降17.72%和122.58%。

3月1日，68岁的杨国强正式退休，将权杖交给女儿杨，给了她很大的压力。

杨早期的职业兴趣最初不是房地产，而是当一名教师。只是从小就接触，从美国回来就进公司历练了。通过父亲的言传身教，一步步成为“钦定”接班人。

杨国强退休前，对公司人事进行了重大调整。程光宇、吴碧君进入董事会，中建五局总裁组成杨时代碧桂园核心管理团队。

多年前，杨国强实行去家族化，让大量职业经理人充实企业管理体系。在人气最盛的时候，莫斌、朱荣斌和吴建斌的“三斌”超级组合曾一度被业内推崇。

如今职业经理人团队和年轻家庭的磨合效率已经达到最优值，这可能是杨国强愿意放手的原因之一。

有留学背景的杨也把自己定位为职业经理人。她在演出会上说，她有去留的权利，她爸爸也有开除自己的权利。

行业黯然失色。

2020年以来的房地产行业海啸尚未平息，碧桂园也陷入危机。

2022年，公司奋力保住行业第一兄弟的宝座，实现全口径合同销售金额4643亿元，比上年减少近3000亿元，降幅近40%。

公司与季军万科、季军保利的距离从1000亿缩小到300亿。从今年前三个月的数据来看，碧桂园的行业老大地位恐怕不保了。

杨国强时代，碧桂园通过快速建房、快速销售、快速回笼资金的高周转模式快速成长。

于是，一些行业新秀就把碧桂园的模式当成标准，蒙着眼睛跑。但后来这些“小碧桂园”陷入困境，高周转不再是灵丹妙药。

碧桂园的快速崛起，得益于长期在低线城市的再投资，享受了房改、棚改、城镇化政策的红利。

在杨的手里，碧桂园可能会迎来一场大变革。

这从拿地的情况就可以看出来。中指院数据显示，去年碧桂园仅在兰州、佛山、张家口就拿下9个项目，股权金额约66亿元，股权拿地面积98万平方米。2021年同期，这两个数字分别为1397亿元和4017万平方米。公司拿地金额2021年行业排名第一，去年跌出前50。

与此同时，央企和地方国资正在跑进市场。行业会再次进入赵报万金时代吗？房地产新周期即将重启，上一个周期高杠杆的扩张模式受阻。杨灿颜回如何改善长期重仓的三四线公司市场结构？

余留事务

你发现了吗？我们已经很久没有看到或者听到碧桂园的广告了。就连该公司著名的出海项目城市森林也早已沉寂。

只有那句耳熟能详的“给你一个五星级的家”立在碧桂园各个项目的门口。

虽然杨国强一直以农民自居，但在放开碧桂园之前，他已经为公司打下了相对安全的底线。

截至2022年末，公司可动用现金余额为1475.5亿元，其中现金及现金等价物约为1282.81亿元。同期，612.05亿元银行及其他贷款应在一年内偿还。

这些资金的积累很大一部分来自于降本增效。总裁莫斌明确表示，这些资金来自员工，尤其是管理层的降薪，以及非刚性支出的削减。简而言之，他准备过艰苦的生活。

地产业务之外，碧桂园的机器人业务可圈可点。

2018年，碧桂园成立广东博之林机器人公司，专注于建筑机器人。

截至今年1月，广东博之林已有33台施工机器人投入商业使用，适用于建筑物的全周期施工过程。他们服务了30个省份的600多个项目，累计交付量超过1700套，累计应用建筑面积超过1000万平方米。

除了碧桂园，物业服务是杨家族的另一个主要业务板块，经过两年的大规模并购，在碧桂园服务财报中已经有所体现。2022年，公司因并购导致的商誉减值、合同及客户关系摊销大幅增加至28.5亿元。

2022年，碧桂园服务收入413.7亿元，同比增长43.4%，归母净利润19.4亿元，同比下滑51.8%，成为史上最困难的一年。

虽然这些和享受退休生活的杨国强关系不大，但他也不能完全放下。3月1日退休后，杨国强将作为特别顾问继续参与公司运营。