今天小编来为大家带来的是孟羽童从格力离职，给职场人提了醒：千万别做“抹布式”员工让我们一起往下看看吧！
来 源| 环球人力

资源智库（ID：GHRlib）

作 者| 五月海子

被称“董明珠接班人”的孟羽童离职的消息，冲上了热搜！

这位曾经被董明珠盛赞为格力接班人的高材生，已离职的消息不胫而走。

原因是抖音账号“明珠羽童精选”悄悄改名为“格力明珠精选”，头像也由董明珠与孟羽童的合影，变成只有董明珠一人。

而格力方面也公开回应“孟羽童已离开，不在公司任职。”并表示人员流动很正常，感谢外界关心。

这不禁让我想到当当创始人李国庆在一次直播中直言：董明珠和孟羽童是一场炒作，目的是为了直播带货，孵化自己的网红。

炒作是否，我们无从探究，但孟羽童悄然离职这事，倒给我们所有的职场人提了个醒：

职场上别高看自己，当一个人没了可利用价值，他被轮换的概率会直线上升，千万别做职场上“抹布式”员工。

01

“利”有则来，“利”消则抛

一个人的可利用价值，决定ta在公司的话语权。就像一件商品，先要有使用价值，才会有价值。而使用价值，就是有用性，可利用性。

职场底层的基调永远是“现实主义”当道，“理想主义”让步。而现实中贯穿到底的永远只有一个原则：你有利用价值，你就会被提携，被拔高，你就拥有职场中的话语权。

在一家老牌企业干了十年的朋友，被辞退了！当他最后一次走进老板的办公室，面对老板冷冰冰的态度，他的心止不住地打寒颤。

想当初自己是被老板钦点，从十几位候选人中挑进来的。当时老板觉得他身上有很多闪光点，不仅有中级会计证书傍身，而且学习能力强悍，是重点大学出身，还有几年大公司财务工作经验。

一看就符合公司财务经理储备人选的条件。幸运入职后，他的职业道路却并不顺遂，更多的是趋于平庸。

之前在社会上打拼积累起来的底子，在来公司后因闲暇时间过多，而被荒废，他不再花大功夫在学习上，和技能的自我更新上，而是被周围的同事绑架式地影响，成了不学无术的代表。

这么多年过去了，他从当初入职时老板眼中的红人，成了无代表作的职场中年。技能生锈，职业证书无更新，年龄成了他最大的长选项。归根结底，是他的可利用价值入职即为巅峰。

对于公司，对于老板，员工没有了可利用的空间，他的职场机会只会越来越窄，人情来往，职场生存，永远一个“利”字当头，利来利往，皆为职场现实。

没有利用价值的员工，就像抹布一样，用之可取，用完即抛。

02

员工与公司，一场可利用价值的匹配游戏

员工与公司，其实是一场可利用价值的最大程度匹配游戏。从入职筛选开始，一个候选人符不符合公司的期待值，与现有设置的岗位契合与否，都是公司在对你展现出来的可利用价值进行挖掘。

能挖掘出什么样的利用点，和你自身在面试环节，在简历上展现出来的优势和个性，密切相关。

当一个员工可利用的价值点越多，与公司联结的概率就越高，反正亦然。

价值匹配的游戏，是一场动态游戏，不是你成功进入心仪公司，这场游戏就拉下了闭幕，反而它会轰轰烈烈地继续下去。

当然员工和公司之间，是双向互选关系，作为员工，也有权利去选择更合适自己的公司和岗位：

目标公司所在行业的发展前景如何？

职位晋升是难还是易？

工资涨幅与业绩完成是否挂钩？

公司氛围是否年轻有朝气？

对于公司的利弊平衡，都是我们在心里掂量其可利用价值，是否与我们心里预期相互匹配的过程。

匹配度越高，我们更愿意加入这样的公司。当双方意愿匹配，员工和公司就会在职场形成难得的默契。

当然更多情况是，公司与员工无法完全无死角的达成一致，而是各有取舍，通过博弈，达成握手合作的平衡。

03

员工的值钱，从提升自己的“利用率”开始

告别“抹布式”员工命运，得从增加自己的可利用爆点开始。随着职场竞争的加剧，越来越多的人，可利用价值将会趋于“同质化”。

价值利用点越来越趋同，原本的优势变成庸势，原本的弱势更是无从逆转。

那么如何让自己在职场越来越值钱，就得从提升自己的价值“利用率”开始。

1）增加自己的可利用价值基点

提升自己被看到，被利用的效率和频率，最好的办法是增加自己的可利用爆点。

拿我来说，前年年中，我从工作了十年的国企裸辞了，休整半年后加入了一家事务所，从财务0基础转到了审计。

当时觉得这是一个很有赌博性质的选择，颇有一丝担忧，但入职之后，我很快就受到了领导的认可和喜爱，每次他见到我都会说我平时发在朋友圈的文章，他都看，还表扬我文章写得好，有利于我的审计工作。

经过一年的成长，现在的我成了能够独当一面的项目经理，回溯这一年我之所以能取得快速的爬升，原因就在于我的可利用爆点比其他同事多，我的写作能力+多年的财务经验，相比很多只有审计经验的同事，更有可利用的价值空间，更巨大的成长空间。

2）专注打磨自己的优势技能

在职场中，如果有一项优势能给你带来源源不断的机会，那你务必要珍惜这样的优势。不断地加注时间精力，去打磨它，让它给你带来更大的价值回报。

如果你的优势是有强的逻辑思辨力，在工作中做数据分析类工作游刃有余，那么可以不断地在这项能力上注入更多的马力，使得你的逻辑分析能力更突出，在领导面前留下强印象，为日后在工作中有更多的发挥空间，获得更大的职场机会创造前提条件。

写在最后的话

职场上，最重要的是价值，最有效的是可利用价值，人一旦失去被利用的价值，也失去了职场上更大的生存和发展空间。

提升自己的价值，告别“抹布式”员工命运，才是混好工作，赚取一个好未来的当务之急。

而提升自己的价值，要从提升自己可被利用的频率和效率开始，规划好自己的“利率”，才能掌握好未来的胜率。

来源：

环球人力资源智库

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