今天小编来为大家带来的是优秀企业十二条管理铁律让我们一起往下看看吧！
管理文章

管理可以是制度流程，可以是谆谆告诫，但是这些全部是管理的表象，管理的核心在于思维，向什么方向管理，用什么力度管理，用什么原则管理，怎么去判断管理程度？任何一个组织或者企业，只有当管理者把管理思维想清楚了，闹明白了，梳理清晰了，管理才能切实执行下去，运行开来。

铁律一：公司利益高于一切，团队至高无上

公司利益是核心利益、是首要利益，是优先利益，个人利益应当避免与公司利益发生冲突，如果发生冲突，应当以公司利益为先。

公司利益高于一切并不意味着不关心或者反对员工的正当权益，这种利益观念应当是价值观的重要逻辑和体现，是一种引导和示范。员工将公司的利益放在首位，最终也是在保障个人利益。

团队是组织的生命线，在团体力量支撑产业实体的市场经济时代，个人英雄主义已经不再符合时代的发展潮流，员工应该遵守现代人约法三章的生存和工作方式。

铁律二：以领导之心为心

每位员工的视线应该保持向上，格局应当保持开阔，以领导、其他管理者、客户的高标准来对待自己、要求自己、超越自己，以追求个人进步和成果卓越。

铁律三：工作要保持提前量

大多数的成功其实源于必然，这种必然就是充分的准备，一个善于提前准备的人往往成功的机会更大。

提前量意味着你高度敬业，你对岗位和职责洞若观火，你的工作成果集中在主动提供而不是被动应付的层次，按部就班、有条不紊。

铁律四：明确原则，坚持原则

每个人都是独特的个体，所以团队存在分歧和争执是一件再正常不过的事情，所以有人才会说：管理是一门妥协的艺术。

如果你想在职场有所作为，当你面对不同的人或者事，你必须首先在心中树立和明确个人的原则、工作的原则、合作的原则，并且永远永远要坚信和坚持这些原则。

着眼到行动，究竟怎样才能把握好原则？最简单的方法是铁律一，认同和坚持公司明文规定的原则和方向，不偏离、不随意、不扩大、不妥协，不为人左右，不被事动摇。

铁律五：保持严谨、保持专业

严谨是一种观念和行动上的自律，是一种细节和全局上的掌控，严谨是认知，是理念，是动作，更是习惯，严谨让你体现出专注、专业，给别人以保证和信赖

专业是极致于业，精神上极致专注，认知上极致精益，表现上极致精准，专业是可学而至的，专业是表里如一，是知行合一。

铁律六：全面主动

俗话说：先声夺人，主动是职场最闪亮，最直接的钥匙，主动是竞争中最占先机，最有气势的出击，主动让你成为上级天然的盟友，主动让你成为团队必然的先锋。

时时准备好，事事落实好，在每一个节点主动，每一个机会主动，在每一次困难面前主动，在每一次挑战面前主动。

铁律七：不推诿，敢承担

践行“首问负责制”，对别人的期待和要求尽最大努力，提供力所能及的解答、帮助和结果，不要让问题传递到下一个人，对每一件事情给出最终答案。

干中错，错中学，学中干是进步和提升的阶梯，企业对非原则性、非基础性失误的容错率多高，人才的成长速度就有多高，企业对非重复性、非低级性错误的容错空间有多大，人才的成长空间就有多大。承担是底气，承担是勇气，承担是大气，承担是管理者最宝贵的基本品质，敢于承担意味着，你的目光长远，信念坚定。

铁律八：迎难而上，追求完美

无论是工作还是生活，跳出舒适区无疑是自找苦吃，但是这种苦，在历经磨砺后，会苦尽甘来。迎难而上，遇难不退是领导者的核心素养，也是领袖魅力的强大基石，有了直面困难和挑战的心态和勇气，才会有攻坚克难、克敌制胜的可能。

管理是重复的艺术，这种重复不是机械式的来回，而是覆盖式的递进，在每一次重复中，追求极致，追求完美，才有可能聚沙成塔，达到至高境界。

铁律九：做事三要素

目标、过程、结果是管理和工作的三要素，在实际的规划和执行中有着提纲挈领的作用。把目标管理、过程管控和结果呈现分解开来，用最简单的思维、最有效的工具、最快捷的方法推行下去，管理就必然是效能领先的。

铁律十：低调做人，高调做事

工作不仅仅是养家糊口，勤劳致富的手段，更是打磨心性、净化灵魂的途径，人生的境界绝不是靠顿悟得来，而是在一件件小事上琢磨、修炼、增进、充盈。这种磨砺，就是低调做人。

但是做事决不能如此，做事需明，方向是什么？目标为何？关键节点在哪儿？结果怎么呈现？只有清晰、明确事务的核心和关键因素，不落私心，不含私欲，看似困难的事务才有可能手到擒来，这就是高调做事。

铁律十一：高效表达，有效沟通

情真意切的简单表述胜过千言万语的复杂谎言，沟通表达一定要从心出发，以利他的起点和终点，没有人能够拒绝你真心对他好，这是高效表达的秘诀。

沟通是思想、是认知、是思路、是路径、是方法，也是语言，沟通一定是过程，而不是结果，沟通的目标一定是共识，而不是分歧，有效的沟通就是消除差距，认知归一。

铁律十二：包容开放，乐观进取

心有多大，舞台就有多大，一个包容和开放的人，必然心有春秋、意藏经纬，包容和开放是一个人格局和境界的前提，是一个人眼光和梦想的前奏。

乐观是最浪漫的英雄主义，乐观给人以希望，乐观给人以勇气，乐观让领袖魅力无穷，乐观让团队竭力前行。乐观和进取是一阴一阳，乐观促就进取，进取成就乐观。

十二条铁律，其实是十二种管理思维，不但企业家和管理人员可以以此受益，普通员工也可以武装自己，强大自己。
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